カテゴリ:経営

本日第11回の定時株主総会を開催させていただきました。 ご出席いただいた株主の皆様 ご多忙のところありがとうございました。 無事上場して2周年を迎えられたのも株 ...

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期末

今日で第11期が終わります。 今期からあいけあを設立、DACさんとの合弁会社レリバンシープラスを設立し 連結決算 グループ経営を開始しました。 期中に10周年を ...

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久しぶりの更新です。。。 まず遅くなりましたが 8月1日にリリースさせていただいたパソコン盗難の件、ご心配・ご迷惑をおかけし誠に申し訳ございませんでした。 現在 ...

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中間決算

中間決算を発表しました。 中間決算短信 おかげさまで順調に推移しております。 今中間期は 合弁会社への案件移管が2月より開始されましたが その影響を吸収して大幅 ...

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4月1日に発表されたゴメスさんのIRサイトランキングで当社は ヘラクレス市場としてはTOPの187位にランキングされました! ほとんどが一部上場企業の中で 評価 ...

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キックオフ

4月1日 全社下半期キックオフを開催しました。 恒例の「SEMアワード」。 この半期の間 高いパフォーマンスを発揮した SEMコンサルタント と アカウントプラ ...

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今日 新卒社員の入社式 でした。 個人的には1年で一番 緊張する日です。。。 祝辞で話した内容をあらためてアップしときます。 「自分の選択を信じ 目の前のことに ...

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エコライフ

本日 エコライフ リリースしました。 アイレップ、企業環境活動のPRを支援する環境情報サイト 「エコライフ」を正式オープン 個人的に環境問題は非常に気になるテー ...

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昨日 東京IPOさん・松井証券さん共催の個人投資家向け説明会を開催しました。 上場以来 個人投資家向けの説明会ははじめてでしたが 多数の投資家の方にご来場いただ ...

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皆様 新年あけましておめでとうございます。 直感的に 今年は 勝負の年になる と感じています。 変化が激しい・激動の業界といいながら ある種の秩序や 勢力図がで ...

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仕事納め

今日で当社は仕事納め 年内最後の投稿になります。 今年は最後にきて 電通さん・オプトさんの資本業務提携、ドコモさん・グーグルさんの提携と 業界的に非常に大きなニ ...

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株主総会

上場後 一般の株主の皆様をお迎えしてのはじめての総会が無事終わりました。 お忙しい中 おこしいただいた株主の皆様 本当にありがとうございました。 また活発にご質 ...

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すでにリリースさせていただいていますが このたび住宅メーカーの展示場サイトの事業譲受けを決議しました。 事業の一部譲受けに関するお知らせ 当社は  クライアント ...

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第3四半期決算を発表しました。 第3四半期決算説明資料 おかげさまで 業績の方は堅調に推移しております。 中間期の利益の進捗が若干遅れ 皆様にご心配をおかけして ...

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会社分割によるシニアマーケティング事業部門の分社化に関するお知らせ 事業を開始して 5年、 苦難の連続であったシニアマーケティング事業部が 遂に分社化となりま ...

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社長業をやっていて 一番嬉しいときは? とよく質問されます。 「社員や サービスをほめられたとき」 が一番嬉しい ですね。 この前、 「貴社の担当の方は 顧客の ...

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中期経営計画

本日 中間決算説明会において 中間決算の説明と同時に 中期経営計画についてお話させていただきました。 中間決算資料 中期経営計画資料 詳細は資料をお読みいただけ ...

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大和インベスターリレーションズ社選定「2007年インターネットIRサイト優秀企業296社」に当社が選ばれました! 担当した皆さん ご苦労様です。  今後も 誠実 ...

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採用基準

新卒採用が 佳境に入っていますが よく学生の皆さんに 「御社はどういう採用基準なんですか?」ときかれます。 当社の事業は いわばマーケティングROI最大化業。 ...

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当社には IREP WAYという企業理念体系があり その中の「アイレップスピリット」に「産業を創ろう!」があります。 産業を創ろう 我々は新しい産業を創造しよう ...

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「アイレップ ビジネスカレッジ」と名づけた 社内研修制度が スタートしました。 Mgrクラスが講師となり 各SEMプロダクトに関する講座を行っており ビデオ収録 ...

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経営者の順序

親愛なる ジェイブレインCOO蔵元さんに教えてもらった 「薩摩の教え」。 男の順序 一、何かに挑戦し成功したもの 二、何かに挑戦し失敗したもの 三、自らは挑戦し ...

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先日、人材紹介会社の社長であり 前職の先輩である方に 人材紹介のお願いをしていた際 「ところで高山は いったい 何をやりたいの?」 ときかれました。 普段 この ...

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今日は入社式。 「社員1.0と社員2.0」について話しました。  (サンマイクロ総研のブレインストーミングからの引用) 社員1.0は 情報源はCNETや日経新聞 ...

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今期のキックオフで 中期事業ビジョンの発表をしましたが その中で 「業界水準より高い報酬  業界水準より短い勤務時間」 ということをうちだしました。 当社は結果 ...

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期末

今期も今日で最後になりました。 移転や創業初の新卒入社など いろんなことがあった1年でしたが 達成できなかったことがいくつかあり 正直悔しさが残っています。 悔 ...

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売上高営業利益率が50%超ということで有名な会社です。 「最小の資本で 最大の利益をあげること」 「突出した利益率を維持すること」 それのみにとことんこだわる。 ...

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事業家育成

来期は 事業部別に利益を管理し 役員やMgrにはより一層経営者感覚でやってもらう。 権限もさらに委譲していきます。 真の意味で自立した経営者を育成することに本格 ...

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後継者

先日 オーナー企業で創業者からバトンタッチされた2代目経営者にお会いしました。 独自の視点をもって事業の改革を進め 業績を急伸させているそうです。 で、彼はまだ ...

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前回 「事業のセンターピン」 について書きました。 では 経営のセンターピンって何でしょうか? 私は 「昇りのエスカレーターにのること」 だと思っています。 昇 ...

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